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飞书项目实施
将研发与交付流程落地到工具,连接业务、团队与数据。
收起服务内容
从业务流程梳理与试点开始,将研发和交付场景配置到飞书项目,支持流程协作、数据迁移和团队应用,让工具真正服务业务。
- 研发项目与 IPD 流程
- 交付项目与 LTC / OTD
- 流程配置、试点与推广

潮海科技将研发与交付流程落地到工具,连接业务、团队与数据。
从业务流程梳理与试点开始,将研发和交付场景配置到飞书项目,支持流程协作、数据迁移和团队应用,让工具真正服务业务。
提升团队对敏捷与精益方法的理解与实战能力。
围绕研发项目管理、敏捷项目管理、PMO 建设与项目治理,通过课程和工作坊建立共同语言,让方法走进实际工作。
从战略对齐、管理体系到效能度量,支持组织持续改进。
围绕企业的业务目标与项目挑战,结合战略对齐、规模化敏捷、管理体系、数据度量与团队教练,共同建设可执行的协作机制。
深入沟通,厘清目标与现状
结合需求,设计可落地的方案
推动执行,持续优化与改进
不必先有完整方案。把当前的业务目标、
协作难点或项目挑战带来,我们一起梳理。
北京潮海科技有限公司成立于 2019 年,专注敏捷项目管理领域,以“支持天下项目顺利”为使命,提供项目管理培训、咨询及系统实施服务。
培训帮助团队建立共同语言与实战能力;咨询围绕业务挑战建设管理机制;实施把流程和方案落地到飞书项目等工具。可以按当前需求选择,也可以结合推进。
可以先交流业务目标与现状,明确一个具体协作或项目管理问题,再共同确定适合的试点范围、推进方式与复盘安排。具体方案以沟通结果为准。
潮海正在结合企业协作和项目场景探索 AI 应用,并推进内容营销与获客相关合作。具体服务范围和交付方式需要结合业务需求沟通确定。
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